Manager un collaborateur en situation de handicap psychique

• Comprendre les préjugés et stéréotypes du handicap psychique en entreprise
• Apprendre à se situer avec un collaborateur dans son rôle de manager
• Apprendre à gérer une situation de crise installée
• Connaître les acteurs internes et externes vers qui se tourner
• S’approprier ou se réapproprier les différents outils de communication pour mieux accompagner le collaborateur

Représentation et compréhension des troubles psychiques

• Définition du handicap psychique, des troubles psychiques et de la souffrance psychique au travail
• Identification de ses propres représentations génératrices de stress et de blocage personnel

Les troubles psychiques et le travail

• Identification des freins et des leviers dans le cadre du travail
• Attitudes et comportements aidants (vigilance, vocabulaire approprié…)

La relation entre le manager et le collaborateur

• Mesure et réduction des écarts entre le poste confié et le poste assumé

Les “outils” à la disposition du manager

• Pédagogie active et participative (alternance d’apports théoriques, de mises en situation, de jeux de rôles), quizz, vidéos
• Partage sur le vécu, ressenti des participants et étude de cas
• Évaluation des acquis par questionnaires (début et fin de formation)