Manager une personne autiste

• Faire évoluer les représentations sur l’autisme au sein d’une organisation
• Réaménager l’environnement professionnel pour réussir l’inclusion du candidat autiste
• Identifier les adaptations, spécificités sensorielles ainsi que les besoins de la personne autiste
• Déterminer les adaptations managériales : relation et organisation de travail
• Réajuster les modalités de travail et ajuster les accompagnements du candidat
• Apprendre à gérer une situation de crise installée

Définition de l’autisme et de la souffrance psychique au travail

La relation entre le manager et le collaborateur

• s’orienter vers un management inclusif
• identifier les facteurs d’adaptabilité d’un poste
• identifier les intérêts particuliers du candidat et les forces cognitives

Domaines d’actions du manager

• Définir le type de communication à privilégier avec un candidat autiste
• Améliorer la qualité de vie au travail de la personne
• Impulser l’inclusion de manière progressive et pérenne
• Améliorer la productivité
• Gestion d’une situation difficile

• Pédagogie active et participative (alternance d’apports théoriques, de mises en situation, de jeux de rôles), quizz, vidéos
• Partage sur le vécu, ressenti des participants et étude de cas
• Évaluation des acquis par questionnaires (début et fin de formation)